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个人画布™中国区
首期商业讲师认证班

Foundational Authorized Trainer Certification

赋能职场“超级个体”,成为AI时代“组织进化”加速引擎

AI正在重塑每一个人的职业地图

AI时代正在经历岗位重塑

BCG研究发现,只有"有限影响"(34%)类型的岗位短期内不会被显著改变。其余66%的岗位都将经历从技能要求、工作方式到绩效标准的系统性变革。重塑工作不是"可选项",而是生存的必选项。工作的核心价值正从结构化的执行任务,转向需要人类判断力、协调能力以及构建问题框架的领域。

AI劳动力影响分类 命运 核心特征
5% 放大型 / 14% 再平衡 稳定/升级 AI增强/需再技能化
23% 赋能型 / 34% 低影响 要求提升 核心仍由人主导
12% 分化型 / 12% 替代型 岗位脆弱 初级替代/净损失

AI正在重新定义“高价值员工”

LinkedIn Skills on the Rise 2026 显示,全球最紧缺的四大能力依次为:系统思维、问题定义、AI协作、批判性思维与适应力。

73% 的人才招聘负责人表示:2026年最需要的技能是批判性思维与问题定义能力,而非AI工具操作技能。“流程专家——而非技术天才——才是释放AI价值的关键。”

Mercor 一线洞察

来自全球增长最快的硅谷AI独角兽 Mercor 的一线洞察也表明:"代码不再是核心屏障,定义问题和逻辑拆解成为核心能力。当生成代码的成本趋近于零,选择与验收变得极为重要。"

AI不会简单地"替代"工作,而是在根本性地"重塑"工作本身。
对于每一个职场人和组织而言,"我是谁、我能创造什么价值、我如何被需要"——这些看似哲学的问题,正在变成最紧迫的生存命题。

从"稳定性"到"适应性"的组织跃迁

微软HR体系重塑及启示

微软对服务22万员工的HR体系进行全面重组,给出了"HR在AI时代应该是什么"的答案:

1. 新设Workforce Acceleration

整合技能提升、人员部署与人机协作。培训升级为"组织动态能力建设"。

2. 工程HR统一合并

深度对齐产品优先级,HR"懂业务"成为组织设计的硬约束。

3. 全球人才发展整合

人才管理、领导力发展合并为最持久的商业优势。

4. 数据与文化重组

数据并入体验设计,DEI融入日常,高管必须AI-native。

Gartner洞察

Gartner四大CHRO优先事项中,前两项直接指向HR职能转型:

  • ① 用AI革新HR本身 — HR运营模式演进对AI生产力增益影响最大(29%)。
  • ② 在人机时代重塑工作 — 制定"now-next"混合劳动力人才战略。
  • ③ 在不确定中动员领导者 — 变革成为工作本能时,健康采纳概率提升3倍。
  • ④ 修复文化侵蚀以驱动绩效 — 成功嵌入文化可提升员工绩效34%。

对HR/培训从业者的核心启示

1. 你的角色正在被重新定义

从行政支持者→战略赋能者→组织进化的加速器。微软的重组不是特例,而是趋势。

2. 你需要新工具

传统体系正在失效。AI时代需要能将组织战略与个人发展动态对齐的系统化工具。

3. 你自己也需要第二曲线

当HR职能本身被重塑,拥有版权课授课能力与教练资格,将拥有更强的职业护城河。

个人画布™ — AI时代的职业战略基础设施

从AI重塑工作、到组织进化的紧迫性、再到OPC一人一公司的崛起,我们看到了一个清晰的图景:AI时代最稀缺的能力是定义问题、系统思维、持续适应。个人画布正是系统性地帮助个人和组织构建这些能力的系统。

个人画布视觉图
100000+
累计学员使用
80+
遍布全球国家
328
共创专家协助
20+
翻译语言版本

什么是个人画布™

个人商业画布™是商业画布®在个人职业生涯方面的具体应用,源自由Tim Clark所著、Bruce Hazen、Alex和Yves合著的全球畅销书《商业模式新生代(个人篇)》。

个人商业画布™通过使用画布九格,帮助员工以客户为驱动,以价值为中心思考当前的岗位工作全景图,并结合个人优势及环境影响设计职业生涯。

bcc创新咨询是中国区独家授权合作伙伴,由中国区主理人贺芳芳带领团队已本土化运营7年。

核心理念

每个人都是一家"人生有限公司"
工作不是完成任务,而是为客户创造价值、获取回报的商业闭环。

从商业画布®到个人画布™:一个经过全球验证的演进

Alex Osterwalder

Alex Osterwalder

Strategyzer创始人
商业模式画布发明者
《商业模式新生代》作者

凭借数十年来始终站在创新前沿的实践经验,我们深知:在管理当下业务的同时,为未来进行设计,是一项极具挑战的任务。正因如此,我们始终将使命聚焦于一件事——让这一过程变得更加清晰、系统且可行。

Timothy Clark

Timothy Clark

Business Model You, LLC创始人及首席导师
《商业模式新生代(个人篇)》作者
《商业模式新生代》编辑和合著者

我们大多数人都缺少一种有效、结构化的方法来从根本上改变我们的工作方式,我们的职业发展是默认的,而非主动设计的,故而我们将商业模式和设计思维的强大逻辑应用于个人层面,帮助人们像经营企业一样经营职业生涯。

贺芳芳 Sophie

贺芳芳 Sophie

个人画布™中国区总导师
bcc创新咨询创始人
北大汇丰未来实验室主理人

在AI重塑行业与组织的今天,传统的线性职业路径与静态组织架构正在加速失效。我们将画布系列持续深度本土化,不仅致力于帮助中国职场人以企业家视角经营自我,提升职业反脆弱性,更期望以个体的敏捷反哺组织进化,实现韧性增长。

AI时代组织需求 × 个人画布™精准对应

"个人画布™不仅是职业规划工具,更是AI时代组织能力建设的战略基础设施。它在组织战略目标和个人价值实现之间,找到双赢的平衡点。"

AI时代新要求 个人画布™ 如何系统支撑
定义问题 > 解决问题 价值主张:深度挖掘并找到真正的客户需求
全局系统思维 一张画布看清职业模式全部要素与动态关系
持续适应 / 变革韧性 DRRA四步法 (绘制-反思-测试-行动),实现动态职业迭代
人机协作设计 关键活动/资源:系统设计“人-AI协作”工作流
质疑需求,挖掘真实行为 客户:识别客户的客户,洞察深层需求
多维价值创造 成本/收入:超越单一薪酬,设计可持续收入系统
更敏捷,更懂业务 以客户为驱动,帮助员工建立业务视角,减少摩擦

个人画布™对组织与个体的双重价值

对组织:战略对齐引擎

  • 将组织战略拆解,帮助员工快速匹配,降低沟通成本
  • 标准化岗位知识价值,营造内部经营者文化
  • 为高潜提供工具,赋能内部导师体系
  • 让带人与做事相得益彰

对个体:自驱力进化引擎

  • 从被动"打工人"心态 → 主动"经营者"思维
  • 从经验驱动 → 体系驱动,聚焦高价值目标
  • 建立职业全局观,精准找到职业蜜罐区
  • 动态规划个人商业模式,应对AI时代不确定性

个人画布™的企业应用场景

新员工入职培训

拒绝"爹味"说教,激活主人翁意识

痛点:新人不知道做什么、怎么做、为什么做;00后追求自我价值认同,传统灌输式培训失效。

画布解法:构建"经营小三角"(客户-价值主张-关键活动)。让新员工理解岗位为谁创造价值。

管培生/高潜人才培养

不找起点找痛点,动态可视化追踪

痛点:轮岗变走过场;高潜力≠高配适;对收入和发展预期过高但缺乏系统路径。

画布解法:从1.0版画布出发,让学员用自己的视角发现机会点,倒推行动方案。

中基层管理者赋能

手无寸铁也能激励团队

痛点:中层管理者手里没有"饼",传声筒角色被AI弱化,需同时抓业务与赋能。

画布解法:从M型通才视角,通过关键伙伴网络实现跨界资源整合,升级价值主张。

专项角色赋能

女性领导力 · 导师角色认同

女性领导力:用画布帮助职场女性凝练价值主张、找到渠道"微笑地坐到桌前",理解不是"平衡"而是有阶段有取舍地构建可持续生态。

导师赋能:导师角色无激励、有考核,无人认同。通过画布构建"导师角色画布",重新发现导师身份的隐性价值。

bcc的独家版权与市场验证

个人画布授权书
OFFICIAL PARTNER

bcc创新咨询是Business Model You®在中国的独家授权合作伙伴,由中国区主理人贺芳芳带领团队已本土化运营7年,开发针对不同场景、不同人群的培训课程,并在中国众多头部企业落地。

100+
500强及独角兽企业深度合作
10000+
服务超过一万名企业精英学员
100+
个人画布™认证教练
50+
个人画布™企业认证内训师
96%
平均课程满意度
课程体验交付质量企业复购

深度服务客户(部分)

农业银行建设银行华润银行工商银行太平洋寿险微众银行 阿里百度京东美团飞猪鹏芯微 农业银行建设银行华润银行工商银行太平洋寿险微众银行 阿里百度京东美团飞猪鹏芯微
美的蒙牛润阳新能源传音金风科技延峰 东方航空欧莱雅李宁万科施耐德太古可口可乐 美的蒙牛润阳新能源传音金风科技延峰 东方航空欧莱雅李宁万科施耐德太古可口可乐

为什么现在是认证的最佳窗口期

三大力量交汇 × 国际版权课优势 × 市场机会

三大力量的历史性交汇

力量一:AI重塑职场

50-55%岗位被重塑,系统思维和问题定义成为第一技能。个人画布精准训练这些能力。

力量二:组织加速进化

全球巨头从微软到华润都在重组。HR需要新工具驱动员工自适应。个人画布是组织能力建设基础设施。

力量三:成熟版权产品

43国验证 · 7年中国深耕 · 100+大厂背书。提供完整课件包与持续更新支持。

版权课 vs 通用课的竞争优势

维度 版权课 通用课
品牌溢价
企业采购门槛 更易通过 需个人品牌
课件支持 全套提供+持续更新 自行开发
复购率 高(体系化) 低(一次性)
竞争护城河 授权壁垒 无壁垒

下沉/细分市场机会

在下沉市场,广大二三线城市的‘专精特新’企业极度渴求经过大厂验证的人才工具。在细分赛道上,您可以将个人画布与专业背景深度融合,打造差异化的高客单价产品,凭借‘国际版权+个人经验壁垒’,建立无可替代的商业护城河。

认证的投资回报

场景一:独立讲师 / 自由顾问

bcc派课

课酬 5,000-8,000元/天

自主接单

版权课市场价 15,000-25,000元/天

综合场景

混合派课+自主接单
3-12个月内实现投资回收

场景二:企业内部采购

传统模式:反复外请讲师

版权课外请讲师市场价:20,000-35,000元/天

每年培训3-4批 × 2天/批 = 120,000-280,000元/年

认证模式:培养2-3名内部讲师

一次性投入:36,800 × 2-3人 = 73,600-110,400元

之后内部无限次交付(仅需200元/套教材费)

长期成本降低 80%+

认证带来的长期价值远超课酬本身

全球版权背书:
提升个人品牌权威性
企业采购名单:
进入bcc 300+企业客户池
课酬溢价:
版权课日费显著高于通用课
持续迭代:
案例年更+社群+复训

谁适合参加

企业内训师 / HRBP / OD / TD

核心痛点:每年外请预算吃紧;培训部门被视为"成本中心";AI时代缺少赋能员工且能与业务强挂钩的工具。

认证后转变:内部无限次交付降本;获国际版权资质话语权提升;画布将战略与行动对齐;新员工/管培生/管理者多场景复用。

*建议派2-3位同时参加。首年即可回本,次年起近乎零成本。

独立自由讲师 / 咨询顾问

核心痛点:自研课缺品牌背书进大厂难;通用课客单价遇顶;AI冲击下缺产品抓手;缺系统化课件。

认证后转变:版权课日费1.5-2.5万(远高通用课);产品组合增强;进入bcc 300+企业客户池;自主接单零授权费。

*互补而非替代,画布课往往成为大客户首次合作的"敲门砖"。

职业转型期HR (5年+)

核心痛点:经验难体系化输出;AI重塑HR加剧焦虑;想做独立顾问但缺"首个可交付产品";不敢迈出第一步。

认证后转变:首个产品即刻就绪(Day3通关即开课);风险最低的第二曲线;HR经验杠杆化;社群支撑。

*路线图:3天认证→内部练手→bcc派课→自主接单→品牌成型。

教练 / 生涯规划师 / 老学员

核心痛点:1v1时间换钱难规模化;企业倾向采购课程而非教练服务;画布已在用但缺商业授课资质与系统课件。

认证后转变:从1v1跃升至1vN批量交付;构建"版权课+课后1v1教练"双轨模式;打开企业入口;工具合法合规化。

*教练能力是天然优势,"课程+教练"在企业市场极具竞争力。

认证班核心收获

中国区授权商业讲师证书

bcc创新咨询官方背书,可独立收费交付《个人画布™》

正版教材采购权

以200元/套价格批量采购《个人画布》学员版权教材及教具

平台派课机会

成为bcc签约讲师,获得固定课酬

完整课件包

获得授课PPT、讲师手册、案例库(含25个职业画布)等

长期成长社群

季度磨课会(含AI时代组织及个体进化专题)+ 半年案例更新

复训权益

两年内可免费复训一次

认证班详细安排

Day 1:示范课 ——《个人画布™:AI时代高价值员工的个人战略课》

课程定位: 面向入职1–5年关键员工(高潜、技术骨干、项目负责人),帮助他们用画布工具成为"不可替代的超级个体",同时理解AI时代组织进化的底层逻辑。

时间 模块 核心内容 工具/产出
9:00—12:00 开场+AI时代新现实 AI正在如何重塑工作?从Mercor洞察讲起:定义问题 > 写代码;组织从"为稳定设计"到"为适应设计" AI时代人才特质
工作的本质 工作的本质依然是创造价值;客户三层次(内部/外部/客户的客户);AI时代如何识别"真正"的客户? 工作模式画布
客户+价值主张 价值主张公式:我通过什么+帮助谁+达成什么;案例:AI时代哪些价值不可替代?(从"写代码"到"定义问题") 价值主张改写练习
渠道+关系+收入 让价值被看见(渠道通路);在客户心中扮演什么角色(客户关系);短期/中期/长期收入设计(收入六维度);AI工具如何放大个人渠道? 个人收入结构图
12:00-13:30 午餐
13:30-17:30 后台资源+人机协作 关键资源(经验/技能/性格/兴趣 + AI组织力);关键活动(从"被动执行"到"主动拆解问题");关键伙伴(导师/伯乐/教练 + AI伙伴);成本 关键资源盘点图
优势挖掘+未来设计 周哈里窗提升自我认知;寻找职业蜜罐区;青铜期→黄金期跃迁路径;AI时代的"双模态能力"——既能快思考(有效执行),又能慢思考(个人战略) 未来画布
整合工坊 用画布诊断当前职业模式,找到最大卡点;小组讨论:如果组织变成"为适应而设计",你的个人画布需要如何调整? 完整个人画布2.0
17:30-18:30 小结及晚上作业 思考组织里"不同人群的不可替代性价值是什么?";制作一张讲师个人的未来画布及行动计划,带入后两天认证课程

认证班详细安排

Day 2:拆课 —— 从"学员"到"讲师"的关键一跃

核心目标:揭秘版权课底层设计逻辑与实战控场技巧,确保您能从容应对极其复杂的企业交付现场。

模块 主题 核心内容
上午 课程设计逻辑 为什么用"前台→后台"的顺序?如何融入AI时代案例?版权背后的知识树。
9要素教学逐格拆解 每个要素的教学目标、常见误区、互动设计、提问技巧;介绍讲师教学包。
12:00-13:30 午餐
下午 案例教学法 如何用好25个职业案例?如何引入AI时代新案例?如何设计小组讨论?
引导技巧 如何应对学员的"画布卡点"?如何引导学员思考"人机协作"场景?如何收尾并布置IDP?
试讲演练 每人抽一个模块,三人一组进行30分钟模拟授课。
晚上 答疑和通关准备 准备正式试讲,回答讲师关心的问题。

认证班详细安排

Day 3:试讲通关 —— 授证时刻

核心目标:多维度评委团联合把关,执行业界最严苛的实战检验标准,考核通过即刻颁发证书。

时间 内容
9:00-9:30 通关规则说明 + 抽签顺序 + 评委介绍(采购者/学员/导师)
9:30-12:00 试讲(第1-5位):每人30分钟(25分钟讲授+5分钟点评)
12:00-13:00 午餐
13:00-15:30 试讲(第6-10位):每人30分钟
15:30-16:00 茶歇 + 导师合议
16:00-17:00 授证仪式:颁发《个人画布™》中国区授权讲师证书
17:00-18:00 结营 + 后续支持说明(派课规则、教材采购流程等)

认证后支持体系

01

bcc平台派课

派课对象 bcc现有企业客户(300+家)
讲师课酬 5,000-8,000元/天(含税)
派课流程 bcc接单→匹配讲师→交付→结算
02

自主接单支持

  • 可独立开发客户,bcc不收取授权费
  • 需使用正版教材(200元/套)
  • bcc提供品牌授权及课件更新支持
03

持续赋能(首年免费)

  • 每季度线上磨课会(含AI专题)
  • 每半年案例更新包
  • 优先派课权
  • 年度讲师星级评定与官媒推广
  • 两年内可免费复训一次

第二年起年费3,000元/年,自愿缴纳

导师简介

贺芳芳导师肖像

贺芳芳

Sophie
Business Model You® 中国区总导师
《个人商业画布-做自己人生的CEO》作者
北大汇丰未来实验室主理人
bcc 创新咨询创始人 / AI创新中心负责人

作为连续创业者、TEDx演讲人、创新投资人,Sophie老师身往三个领域:公众演讲、个人画布、创新孵化和机构建设。

贺芳芳老师率先从国外引入了商业画布、个人画布,团队演布系列优秀工具,推动其在中国的落地,帮助中国企业和个人提升职业意识、助力成长、用商业方法计划和创造未来!

她为bcc创始人,《人生设计思维手册》译者,TEDx演讲人,在10年创业生涯中,不断突破自我,是成长型思维的践行者。

服务企业:平安、龙湖、腾讯、招商保险、中广核、普通乐、神华、卓越地产、中国电信、C地地产、新东方、安德、通用汽车、铁路、招商银行技术学院等。

个人画布课程学员评价

工作注意力视角发生了转变,从过去一直集中于‘自己做的事’,转变为‘思考价值’。现在能站在更宏观的视角审视职业生涯,将工作全链路的起点调整到了从‘客户’出发。

某头部旅行互联网集团,校招生

深刻理解了商业模式的价值逻辑,学会用经营思维重新定位岗位价值。通过个人画布盘点并构建自己的‘护城河’,强调个人特性以避免同质化,从新的视角提升业务结果。

某全球智能终端领军企业,产品经理

掌握了‘看待问题高两级’的思维方式,将中长期规划与日常工作量化结合。除了职业技能,课程中关于‘做孩子的榜样’以及个人可持续发展的启发也让人深受感动。

某知名全球快消企业培训学员,营销学院

学会了用工具构建商业模型,不仅能更系统地梳理业务逻辑和项目运营规律,还理清了个人职业链路,更清晰地发现资源全貌与未来方向,实现了组织与个人目标的拉通。

某知名游戏研发公司,中层管理

学习了如何通过个人画布进行思维化思考,学会站在加盟商和领导的角度看问题,清晰了自己在团队中的站位。意识到职业发展要注重积累、不要急躁,去画出自己的理想状态。

某家居定制领军企业,区域经理

认识到每个人都是自己的CEO,要像经营公司一样经营自我。学会了以终为始地规划未来三五年的路径,明白了不要高估1年的变化,也不要低估10年积累的巨大力量。

某领先出海科技公司,采购工程师

高能量学习现场

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个人画布认证生态

国际教练认证

5天

适合人群:

商业教练/职业规划师

超级个体创业者

咨询顾问/创业导师

职业锚定:

大学生、职场、超级个体辅导陪跑

OPC、初创企业商业模式梳理与咨询

赋能转型与变现,帮助拿到商业结果

商业讲师认证

3天

适合人群:

企业内部讲师/HR/TD

商业讲师/独立顾问

高校讲师

职业锚定:

商讲个人画布国际版权课

成为企业内训师,发展第二职业曲线

报名信息

¥36,800 / 人

含三天面授课 · 授权证书 · 完整课件包 · 首年社群权益

首期报名,赠送40本版权课教材(200/套,共8000元)。限额15人,小班认证,保证通关质量。

TEAM OFFER

2人同行福利

2人组团报名

学费优惠 2000元/人

EARLY BIRD

前5名报名福利

送100本版权课教材

通过认证一年内,承诺1天排课

立即咨询 · 罗老师

咨询二维码
18680441822

报名流程

① 填写预报名表→② 付费报名→③ 导师Sophie一对一沟通,确定讲师定位→④ 参训通关→⑤ 开班授课

常见问题

Q1:没有授课经验可以报名吗?

建议很懂画布或者很懂授课的老师报名。当然,如果你非常有热情且履历优秀,我们也很欢迎。Day 2会系统拆课,Day 3有试讲通关。只要你理解内容、愿意练习,我们提供全套支持。未通过者亦可免费复训,二次通关。

Q2:认证后一定能接到bcc的派课吗?

bcc会优先向通过认证且年费在期的讲师派课,但派课量取决于企业需求。bcc拥有300+企业客户基础且在持续拓展,同时鼓励讲师自主接单——你可以独立开发客户,bcc不收取新的授权费。

Q3:教材采购有起订量吗?

单次采购10套起,200元/套。讲师交付1天内训通常需要20-40本。教材包含学员版权教材及配套教具。

Q4:年费必须交吗?

首年免费。第二年起自愿缴纳3,000元/年。不缴纳年费仍保留讲师资格,但不再享有磨课会、案例更新和优先派课权。

Q5:可以线上参加吗?

不可以。本认证班强调面对面演练和试讲通关,必须线下全程参与。这是确保每位讲师交付质量的核心保障。

Q6:与国际Tim Clark作者认证有什么区别?

Tim Clark只举办从业者认证,仅面向企业用户招募,英文授课;个人画布中文全球认证由bcc独家负责,授权讲师认证仅在中国地区招募。

Q7:交通食宿如何安排?

交通及食宿费用自理。报名成功后我们会推荐周边酒店,并建立学员群方便拼房拼车。

不是学一门课,而是拿到一张船票

驶向AI时代个人与组织共同进化的未来

当AI能做一切,你的价值是什么?

个人画布帮你回答这个时代最根本的问题

不教工具操作,教价值定义

定义正确的问题,永远比解决问题更重要

不追风口,成为风口

拥有版权IP的认证讲师,就是稀缺本身

"技术栈快速更迭,存量技能持续贬值。
唯一增值的,是你定义自己、定义价值、定义未来的能力。"