BCG研究发现,只有"有限影响"(34%)类型的岗位短期内不会被显著改变。其余66%的岗位都将经历从技能要求、工作方式到绩效标准的系统性变革。重塑工作不是"可选项",而是生存的必选项。工作的核心价值正从结构化的执行任务,转向需要人类判断力、协调能力以及构建问题框架的领域。
| AI劳动力影响分类 | 命运 | 核心特征 |
|---|---|---|
| 5% 放大型 / 14% 再平衡 | 稳定/升级 | AI增强/需再技能化 |
| 23% 赋能型 / 34% 低影响 | 要求提升 | 核心仍由人主导 |
| 12% 分化型 / 12% 替代型 | 岗位脆弱 | 初级替代/净损失 |
LinkedIn Skills on the Rise 2026 显示,全球最紧缺的四大能力依次为:系统思维、问题定义、AI协作、批判性思维与适应力。
73% 的人才招聘负责人表示:2026年最需要的技能是批判性思维与问题定义能力,而非AI工具操作技能。“流程专家——而非技术天才——才是释放AI价值的关键。”
来自全球增长最快的硅谷AI独角兽 Mercor 的一线洞察也表明:"代码不再是核心屏障,定义问题和逻辑拆解成为核心能力。当生成代码的成本趋近于零,选择与验收变得极为重要。"
AI不会简单地"替代"工作,而是在根本性地"重塑"工作本身。
对于每一个职场人和组织而言,"我是谁、我能创造什么价值、我如何被需要"——这些看似哲学的问题,正在变成最紧迫的生存命题。
微软对服务22万员工的HR体系进行全面重组,给出了"HR在AI时代应该是什么"的答案:
整合技能提升、人员部署与人机协作。培训升级为"组织动态能力建设"。
深度对齐产品优先级,HR"懂业务"成为组织设计的硬约束。
人才管理、领导力发展合并为最持久的商业优势。
数据并入体验设计,DEI融入日常,高管必须AI-native。
Gartner四大CHRO优先事项中,前两项直接指向HR职能转型:
1. 你的角色正在被重新定义
从行政支持者→战略赋能者→组织进化的加速器。微软的重组不是特例,而是趋势。
2. 你需要新工具
传统体系正在失效。AI时代需要能将组织战略与个人发展动态对齐的系统化工具。
3. 你自己也需要第二曲线
当HR职能本身被重塑,拥有版权课授课能力与教练资格,将拥有更强的职业护城河。
从AI重塑工作、到组织进化的紧迫性、再到OPC一人一公司的崛起,我们看到了一个清晰的图景:AI时代最稀缺的能力是定义问题、系统思维、持续适应。个人画布正是系统性地帮助个人和组织构建这些能力的系统。
个人商业画布™是商业画布®在个人职业生涯方面的具体应用,源自由Tim Clark所著、Bruce Hazen、Alex和Yves合著的全球畅销书《商业模式新生代(个人篇)》。
个人商业画布™通过使用画布九格,帮助员工以客户为驱动,以价值为中心思考当前的岗位工作全景图,并结合个人优势及环境影响设计职业生涯。
bcc创新咨询是中国区独家授权合作伙伴,由中国区主理人贺芳芳带领团队已本土化运营7年。
每个人都是一家"人生有限公司"。
工作不是完成任务,而是为客户创造价值、获取回报的商业闭环。
Strategyzer创始人
商业模式画布发明者
《商业模式新生代》作者
凭借数十年来始终站在创新前沿的实践经验,我们深知:在管理当下业务的同时,为未来进行设计,是一项极具挑战的任务。正因如此,我们始终将使命聚焦于一件事——让这一过程变得更加清晰、系统且可行。
Business Model You, LLC创始人及首席导师
《商业模式新生代(个人篇)》作者
《商业模式新生代》编辑和合著者
我们大多数人都缺少一种有效、结构化的方法来从根本上改变我们的工作方式,我们的职业发展是默认的,而非主动设计的,故而我们将商业模式和设计思维的强大逻辑应用于个人层面,帮助人们像经营企业一样经营职业生涯。
个人画布™中国区总导师
bcc创新咨询创始人
北大汇丰未来实验室主理人
在AI重塑行业与组织的今天,传统的线性职业路径与静态组织架构正在加速失效。我们将画布系列持续深度本土化,不仅致力于帮助中国职场人以企业家视角经营自我,提升职业反脆弱性,更期望以个体的敏捷反哺组织进化,实现韧性增长。
"个人画布™不仅是职业规划工具,更是AI时代组织能力建设的战略基础设施。它在组织战略目标和个人价值实现之间,找到双赢的平衡点。"
| AI时代新要求 | 个人画布™ 如何系统支撑 |
|---|---|
| 定义问题 > 解决问题 | 价值主张:深度挖掘并找到真正的客户需求 |
| 全局系统思维 | 一张画布看清职业模式全部要素与动态关系 |
| 持续适应 / 变革韧性 | DRRA四步法 (绘制-反思-测试-行动),实现动态职业迭代 |
| 人机协作设计 | 关键活动/资源:系统设计“人-AI协作”工作流 |
| 质疑需求,挖掘真实行为 | 客户:识别客户的客户,洞察深层需求 |
| 多维价值创造 | 成本/收入:超越单一薪酬,设计可持续收入系统 |
| 更敏捷,更懂业务 | 以客户为驱动,帮助员工建立业务视角,减少摩擦 |
痛点:新人不知道做什么、怎么做、为什么做;00后追求自我价值认同,传统灌输式培训失效。
画布解法:构建"经营小三角"(客户-价值主张-关键活动)。让新员工理解岗位为谁创造价值。
痛点:轮岗变走过场;高潜力≠高配适;对收入和发展预期过高但缺乏系统路径。
画布解法:从1.0版画布出发,让学员用自己的视角发现机会点,倒推行动方案。
痛点:中层管理者手里没有"饼",传声筒角色被AI弱化,需同时抓业务与赋能。
画布解法:从M型通才视角,通过关键伙伴网络实现跨界资源整合,升级价值主张。
女性领导力 · 导师角色认同
女性领导力:用画布帮助职场女性凝练价值主张、找到渠道"微笑地坐到桌前",理解不是"平衡"而是有阶段有取舍地构建可持续生态。
导师赋能:导师角色无激励、有考核,无人认同。通过画布构建"导师角色画布",重新发现导师身份的隐性价值。
bcc创新咨询是Business Model You®在中国的独家授权合作伙伴,由中国区主理人贺芳芳带领团队已本土化运营7年,开发针对不同场景、不同人群的培训课程,并在中国众多头部企业落地。
三大力量交汇 × 国际版权课优势 × 市场机会
50-55%岗位被重塑,系统思维和问题定义成为第一技能。个人画布精准训练这些能力。
全球巨头从微软到华润都在重组。HR需要新工具驱动员工自适应。个人画布是组织能力建设基础设施。
43国验证 · 7年中国深耕 · 100+大厂背书。提供完整课件包与持续更新支持。
| 维度 | 版权课 | 通用课 |
|---|---|---|
| 品牌溢价 | 高 | 低 |
| 企业采购门槛 | 更易通过 | 需个人品牌 |
| 课件支持 | 全套提供+持续更新 | 自行开发 |
| 复购率 | 高(体系化) | 低(一次性) |
| 竞争护城河 | 授权壁垒 | 无壁垒 |
在下沉市场,广大二三线城市的‘专精特新’企业极度渴求经过大厂验证的人才工具。在细分赛道上,您可以将个人画布与专业背景深度融合,打造差异化的高客单价产品,凭借‘国际版权+个人经验壁垒’,建立无可替代的商业护城河。
课酬 5,000-8,000元/天
版权课市场价 15,000-25,000元/天
混合派课+自主接单
3-12个月内实现投资回收
版权课外请讲师市场价:20,000-35,000元/天
每年培训3-4批 × 2天/批 = 120,000-280,000元/年
一次性投入:36,800 × 2-3人 = 73,600-110,400元
之后内部无限次交付(仅需200元/套教材费)
核心痛点:每年外请预算吃紧;培训部门被视为"成本中心";AI时代缺少赋能员工且能与业务强挂钩的工具。
认证后转变:内部无限次交付降本;获国际版权资质话语权提升;画布将战略与行动对齐;新员工/管培生/管理者多场景复用。
*建议派2-3位同时参加。首年即可回本,次年起近乎零成本。
核心痛点:自研课缺品牌背书进大厂难;通用课客单价遇顶;AI冲击下缺产品抓手;缺系统化课件。
认证后转变:版权课日费1.5-2.5万(远高通用课);产品组合增强;进入bcc 300+企业客户池;自主接单零授权费。
*互补而非替代,画布课往往成为大客户首次合作的"敲门砖"。
核心痛点:经验难体系化输出;AI重塑HR加剧焦虑;想做独立顾问但缺"首个可交付产品";不敢迈出第一步。
认证后转变:首个产品即刻就绪(Day3通关即开课);风险最低的第二曲线;HR经验杠杆化;社群支撑。
*路线图:3天认证→内部练手→bcc派课→自主接单→品牌成型。
核心痛点:1v1时间换钱难规模化;企业倾向采购课程而非教练服务;画布已在用但缺商业授课资质与系统课件。
认证后转变:从1v1跃升至1vN批量交付;构建"版权课+课后1v1教练"双轨模式;打开企业入口;工具合法合规化。
*教练能力是天然优势,"课程+教练"在企业市场极具竞争力。
bcc创新咨询官方背书,可独立收费交付《个人画布™》
以200元/套价格批量采购《个人画布》学员版权教材及教具
成为bcc签约讲师,获得固定课酬
获得授课PPT、讲师手册、案例库(含25个职业画布)等
季度磨课会(含AI时代组织及个体进化专题)+ 半年案例更新
两年内可免费复训一次
课程定位: 面向入职1–5年关键员工(高潜、技术骨干、项目负责人),帮助他们用画布工具成为"不可替代的超级个体",同时理解AI时代组织进化的底层逻辑。
| 时间 | 模块 | 核心内容 | 工具/产出 |
|---|---|---|---|
| 9:00—12:00 | 开场+AI时代新现实 | AI正在如何重塑工作?从Mercor洞察讲起:定义问题 > 写代码;组织从"为稳定设计"到"为适应设计" | AI时代人才特质 |
| 工作的本质 | 工作的本质依然是创造价值;客户三层次(内部/外部/客户的客户);AI时代如何识别"真正"的客户? | 工作模式画布 | |
| 客户+价值主张 | 价值主张公式:我通过什么+帮助谁+达成什么;案例:AI时代哪些价值不可替代?(从"写代码"到"定义问题") | 价值主张改写练习 | |
| 渠道+关系+收入 | 让价值被看见(渠道通路);在客户心中扮演什么角色(客户关系);短期/中期/长期收入设计(收入六维度);AI工具如何放大个人渠道? | 个人收入结构图 | |
| 12:00-13:30 | 午餐 | ||
| 13:30-17:30 | 后台资源+人机协作 | 关键资源(经验/技能/性格/兴趣 + AI组织力);关键活动(从"被动执行"到"主动拆解问题");关键伙伴(导师/伯乐/教练 + AI伙伴);成本 | 关键资源盘点图 |
| 优势挖掘+未来设计 | 周哈里窗提升自我认知;寻找职业蜜罐区;青铜期→黄金期跃迁路径;AI时代的"双模态能力"——既能快思考(有效执行),又能慢思考(个人战略) | 未来画布 | |
| 整合工坊 | 用画布诊断当前职业模式,找到最大卡点;小组讨论:如果组织变成"为适应而设计",你的个人画布需要如何调整? | 完整个人画布2.0 | |
| 17:30-18:30 | 小结及晚上作业 | 思考组织里"不同人群的不可替代性价值是什么?";制作一张讲师个人的未来画布及行动计划,带入后两天认证课程 | |
核心目标:揭秘版权课底层设计逻辑与实战控场技巧,确保您能从容应对极其复杂的企业交付现场。
| 模块 | 主题 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 上午 | 课程设计逻辑 | 为什么用"前台→后台"的顺序?如何融入AI时代案例?版权背后的知识树。 |
| 9要素教学逐格拆解 | 每个要素的教学目标、常见误区、互动设计、提问技巧;介绍讲师教学包。 | |
| 12:00-13:30 | 午餐 | |
| 下午 | 案例教学法 | 如何用好25个职业案例?如何引入AI时代新案例?如何设计小组讨论? |
| 引导技巧 | 如何应对学员的"画布卡点"?如何引导学员思考"人机协作"场景?如何收尾并布置IDP? | |
| 试讲演练 | 每人抽一个模块,三人一组进行30分钟模拟授课。 | |
| 晚上 | 答疑和通关准备 | 准备正式试讲,回答讲师关心的问题。 |
核心目标:多维度评委团联合把关,执行业界最严苛的实战检验标准,考核通过即刻颁发证书。
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 9:00-9:30 | 通关规则说明 + 抽签顺序 + 评委介绍(采购者/学员/导师) |
| 9:30-12:00 | 试讲(第1-5位):每人30分钟(25分钟讲授+5分钟点评) |
| 12:00-13:00 | 午餐 |
| 13:00-15:30 | 试讲(第6-10位):每人30分钟 |
| 15:30-16:00 | 茶歇 + 导师合议 |
| 16:00-17:00 | 授证仪式:颁发《个人画布™》中国区授权讲师证书 |
| 17:00-18:00 | 结营 + 后续支持说明(派课规则、教材采购流程等) |
| 派课对象 | bcc现有企业客户(300+家) |
| 讲师课酬 | 5,000-8,000元/天(含税) |
| 派课流程 | bcc接单→匹配讲师→交付→结算 |
第二年起年费3,000元/年,自愿缴纳
作为连续创业者、TEDx演讲人、创新投资人,Sophie老师身往三个领域:公众演讲、个人画布、创新孵化和机构建设。
贺芳芳老师率先从国外引入了商业画布、个人画布,团队演布系列优秀工具,推动其在中国的落地,帮助中国企业和个人提升职业意识、助力成长、用商业方法计划和创造未来!
她为bcc创始人,《人生设计思维手册》译者,TEDx演讲人,在10年创业生涯中,不断突破自我,是成长型思维的践行者。
服务企业:平安、龙湖、腾讯、招商保险、中广核、普通乐、神华、卓越地产、中国电信、C地地产、新东方、安德、通用汽车、铁路、招商银行技术学院等。
工作注意力视角发生了转变,从过去一直集中于‘自己做的事’,转变为‘思考价值’。现在能站在更宏观的视角审视职业生涯,将工作全链路的起点调整到了从‘客户’出发。
某头部旅行互联网集团,校招生
深刻理解了商业模式的价值逻辑,学会用经营思维重新定位岗位价值。通过个人画布盘点并构建自己的‘护城河’,强调个人特性以避免同质化,从新的视角提升业务结果。
某全球智能终端领军企业,产品经理
掌握了‘看待问题高两级’的思维方式,将中长期规划与日常工作量化结合。除了职业技能,课程中关于‘做孩子的榜样’以及个人可持续发展的启发也让人深受感动。
某知名全球快消企业培训学员,营销学院
学会了用工具构建商业模型,不仅能更系统地梳理业务逻辑和项目运营规律,还理清了个人职业链路,更清晰地发现资源全貌与未来方向,实现了组织与个人目标的拉通。
某知名游戏研发公司,中层管理
学习了如何通过个人画布进行思维化思考,学会站在加盟商和领导的角度看问题,清晰了自己在团队中的站位。意识到职业发展要注重积累、不要急躁,去画出自己的理想状态。
某家居定制领军企业,区域经理
认识到每个人都是自己的CEO,要像经营公司一样经营自我。学会了以终为始地规划未来三五年的路径,明白了不要高估1年的变化,也不要低估10年积累的巨大力量。
某领先出海科技公司,采购工程师
































5天
商业教练/职业规划师
超级个体创业者
咨询顾问/创业导师
大学生、职场、超级个体辅导陪跑
OPC、初创企业商业模式梳理与咨询
赋能转型与变现,帮助拿到商业结果
3天
企业内部讲师/HR/TD
商业讲师/独立顾问
高校讲师
商讲个人画布国际版权课
成为企业内训师,发展第二职业曲线
含三天面授课 · 授权证书 · 完整课件包 · 首年社群权益
首期报名,赠送40本版权课教材(200/套,共8000元)。限额15人,小班认证,保证通关质量。
2人组团报名
学费优惠 2000元/人
送100本版权课教材
通过认证一年内,承诺1天排课
① 填写预报名表→② 付费报名→③ 导师Sophie一对一沟通,确定讲师定位→④ 参训通关→⑤ 开班授课
建议很懂画布或者很懂授课的老师报名。当然,如果你非常有热情且履历优秀,我们也很欢迎。Day 2会系统拆课,Day 3有试讲通关。只要你理解内容、愿意练习,我们提供全套支持。未通过者亦可免费复训,二次通关。
bcc会优先向通过认证且年费在期的讲师派课,但派课量取决于企业需求。bcc拥有300+企业客户基础且在持续拓展,同时鼓励讲师自主接单——你可以独立开发客户,bcc不收取新的授权费。
单次采购10套起,200元/套。讲师交付1天内训通常需要20-40本。教材包含学员版权教材及配套教具。
首年免费。第二年起自愿缴纳3,000元/年。不缴纳年费仍保留讲师资格,但不再享有磨课会、案例更新和优先派课权。
不可以。本认证班强调面对面演练和试讲通关,必须线下全程参与。这是确保每位讲师交付质量的核心保障。
Tim Clark只举办从业者认证,仅面向企业用户招募,英文授课;个人画布中文全球认证由bcc独家负责,授权讲师认证仅在中国地区招募。
交通及食宿费用自理。报名成功后我们会推荐周边酒店,并建立学员群方便拼房拼车。
个人画布帮你回答这个时代最根本的问题
定义正确的问题,永远比解决问题更重要
拥有版权IP的认证讲师,就是稀缺本身
"技术栈快速更迭,存量技能持续贬值。
唯一增值的,是你定义自己、定义价值、定义未来的能力。"